[原文轉載自2009-06-14工商時報/記者陳碧芬]

中央大學人力資源研究所教授李誠，是該校第一位從社會科學領域出任副校長職級的教授，原始因素除了來自中大首位校內遴選校長蔣偉寧的想法，李誠的豐富行政經驗及協調能力，更是全校師生所期盼。

上任中大副校長職務100餘天至今，李誠開玩笑說，自己果真發揮了「協調」功能，因為校內大小會議都要參與，還頻頻代表校長參與校外各式活動，對新聞媒體發表政策時事的看法，雖然每天的行程都被占滿了，他認為，漸漸讓校內高階主管建立起溝通的意願，可以「坐下來聽聽對方的說法」，是最令他滿意的收穫。
　　
此氛圍在中大的蘊釀，讓李誠擺在內心許久的「發掘中大特色」議題，在與蔣校長促膝長談後，嘗試拿上檯面讓校內高階主管、各院院長一起討論。他說，中大有很多很有知名度的系所，很多教授都是國際上的卓越學者，可是這些個別特點長期以來沒有整合，在資源有限下偶而還會互相制肘，因此需要有一個非常明確、且具未來性的「主軸」，作為中大未來發展的指南針。

94EMBA繼前兩年接連攻上玉山主峰及雪山主峰後，今年仍精心策劃能高越嶺古道的登山挑戰之旅。難度雖不比往年高，但來回路程卻將近40公里，尤其是遭遇暴雷雨的侵襲，難度增大，同學們直呼受不了。索性在大家的堅持下，不願空手而回，最後考量安全性並採取棄奇萊南峰就南華山的攻頂策略，終究順利克服天候及心理因素。大家頂著風雨，腳踩著流水並鑽過一次又一次比人高的箭竹林，爬過一座又一座的山坡後，順利攻上百岳之一的南華山(海拔3183公尺)。

98級EMBA的同學，以熱烈的掌聲通過班代的最佳人選，這位年齡讓人望塵莫及的班代吳錦乾先生，(據說兩位數字相加尚未超過10)，為了展現肌理豐富的市場經驗，於6月6日於中壢古華飯店展開班級幹部的職前訓練，將公司治理的概念及董事會的運作模式，帶入班大會的組織章程中，會中除肯定出席同學的參與熱忱之外；還逐項討論班會組織章程及編列班會活動的年度預算，正式將企業經營管理的概念，落實EMBA所注重的創新思維與尊重體制的專業素養！

本次的活動紀錄，將由秘書處整理紀錄後，發布全體同學會議內容，並訂於98年6月20日於管院222教室，召開本班第一次的班大會！敬請拭目以待！

[原文轉載自2009-06-01/民眾日報/2版/焦點新聞，記者許永傳台北報導]

中國國民黨主席吳伯雄昨天上午接受南京大學授予法學名譽博士學位。吳伯雄在答謝演講中表示，這份榮譽不僅是給他個人，而是給千千萬萬個認為兩岸應和平發展、互利雙贏的兩岸人民的。他強調，兩岸今後應該繼續擱置爭議、求同存異，共同推動兩岸關係和平發展，更期許南京大學師生發揚人文精神，珍惜兩岸發展的黃金機會，扮演兩岸文化互通、互相學習的典範。

授予法學名譽博士典禮在南京大學大禮堂舉行，由南京大學校長陳駿頒授吳伯雄學位證書，國民黨大陸訪問團成員及南京大學師生代表七百多人出席典禮。吳伯雄在答謝演說中表示，南京大學前身之一是中央大學，中央大學1949年之後在台灣復校，當時他的伯父吳鴻森先生擔任中壢促進委員會主任委員。

註：中央EMBA於2007年12月與南京大學簽訂「學術交流合作協議書」，促進兩校實質合作、提昇競爭力、領導兩岸。

[轉載自2009-06-01中央大學電子報，校園記者魏町宇]

生於民風純樸的台南縣且兼具「台灣牛」勤奮不懈的刻苦精神，管理學院企業管理學系洪榮華老師，分享自己由不愛讀書的鄉下小孩蛻變為一位傑出的博士的人生歷程，是堅毅的信念、不服輸的態度，爲他求學的歷程與人生寫下深具影響的轉捩點。

堅定意志力，獲得一致肯定

洪榮華在規律的農村生活下，深感務農人家的貧困，於是心念一轉，每天與書本相伴，靠著自學手冊，從高中的補校開始進修，一路不間斷的努力，持著「我只是不唸，不是不會唸；我只是不準備，不是考不上」的強烈自信，一躍成為台大工商管理學系的學生，同時擔負改善家庭經濟狀況的重擔。

[原文轉載自2009-05-24/民眾日報/11版/桃竹苗新聞，記者池傳勝中壢報導]

國立中央大學創校94周年、在台建校47周年校慶，23日上午於依仁堂舉行校慶大會，總統特發來賀電「至盼賡續秉持『鹿林彗星』探索精神，啟迪卓越創新思維，涵濡人文藝術視野，深化光電科技研究，共同為大學邁向國際化永續發展貢獻心力」

大會邀請校友總會理事長廖溪同、國科會主委李羅權、重慶大學副校長張四平致詞。

會中由校長蔣偉寧頒發第六屆傑出校友獎，以及講座教授、特聘教授、研究傑出、教學傑出、教學優良獎，以及行政人員傑出公務人員、績優契僱人員、績優技工友，學生的書卷獎。

中央EMBA自從實施導師制以來，頗受各界好評，而以94級EMBA為主的中央F6高球球隊，也開始了全國首創的拜師制球隊活動。透過拜師制不僅增進球技，還可增加打球的樂趣。面對多變的球局，你永遠沒有把握什麼時候你的同學便變成你的師父、也有可能當徒弟的每天偷偷練球打敗師傅，F6的一位隊員如此表示。

[原文轉載自2009-05-20/工商時報/D4/經營知識，作者為中央大學管理學院院長國、立中央大學EMBA張傳章教授]

這波金融海嘯來得又兇又急，對世界經濟的衝擊甚至可能比1929年經濟大蕭條時還要大，不管是經濟大國或蕞爾小國皆深受其害，因此造就了近期在英國倫敦熱鬧登場的G20高峰會，企圖挽救衰敗不堪的世界經濟。

造成全球金融海嘯的2大引信為次貸危機和雷曼破產事件，許多媒體進而歸納引爆這2大引信的成因，在於過度的金融創新和財務槓桿操作，因此同聲撻伐並指責金融創新是造成全球金融海嘯的元兇。

然而真相果真如此嗎？本人認為，以下3項因素才是造成金融海嘯的主要元兇：

[轉載自2009-05-18中央大學電子報，校園記者魏町宇、圖古明芳攝]

中央大學EMBA執行長林文政追憶大學埋首書本的日子，與學子分享「做學問」之法，並於古書中發現浩瀚的黃金屋，扭轉觀點爲人生積極寫下新頁，這思維的改變必須用心聆聽，領悟林文政欲傳達的理念與意識。

「讀書法，有三道，心眼口，信皆要」此句話道盡求學路途，秉著主動求知、追根究底、溫故知新的學習態度，不僅仔細洞悉事物，用心體會週遭變遷，並勇於提問不清楚、明瞭的學理，這種打破沙鍋問到底的精神系値得稱許，亦是學子標竿學習的典範。

[轉載自2009-05-04中央大學電子報，校園記者杜維庭、陳如枝]

NCU的金質徽章，緊繫於西裝胸口，代表的是劉振榮副校長對中大的高度認同。這位籃球場上的前鋒，得分實力展現在五年五佰億邁向頂尖大學計畫的執行成果中。把握當下、創造自我，讓他成為台灣氣象衛星遙測「科班」學成的第一人，也讓中大太空及遙測中心的聲名更加遠播。

貴人相助　首位氣象衛星遙測「科班生」

劉振榮大學畢業後，順利考取民航局，原本只想安份當一名公務員的他，服務期間，體恤一位年長的員工，念在他家中有七位千金照顧不易，三不五時幫他值大夜班，沒想到卻意外地成就了他海外求學之路。

講　　題 ： 創業心路歷程與經營理念
活動時間 ： 2009-05-08 14:00:00
地　　點 ： 管二館I1-117國際會議廳
講　　師 ： 袁万丁先生--宏致電子董事長

[轉載自2009.05.04第88期中大電子報，校園記者魏町宇]

中央大學企業導師計畫實施已經一個多月，遴選出來的學生陸續與導師互動，今特別訪談企管所碩二的王禹軒、劉鎮維、吳忠諺、張翠娟等四位同學，分享企業導師計畫。

企管所三位同學均表示參與企導計畫是秉著持續學習的精神，懷著吸取企業經營的經驗而來，並將累積的知識與理論內化為實務上的運用，再者，平日要與高階主管接觸不易，故善用此機會建立屬於自己的人脈存摺，另一方面，亦是爲踏入職場的準新鮮人做準備，縮短實務與學理的差距。

[轉載自2009.4.27第1118期商業週刊，受訪者：宏致電子董事長、中央EMBA92級兩岸組畢業學員袁万丁，圖張家毓攝]

不怕投資大錢做研發，只怕技術不夠創新取得客戶信賴，宏致電子不斷挑戰高難度，更以漂亮的淨利率成績單，擠下紅海、泰科等大廠登上獲利率王。

宏致電子，全球有八成筆記型電腦內都有其連接器，但最特別的是，他能在鴻海與正崴夾殺下，去年扔維持三三%毛利率。相較大型連接器公司如鴻海、正崴五%左右的淨利率，宏致去年淨利率始終維持在一六%以上，即使跟全球排名第一、第二的泰科(Tyco)與莫仕(Molex)相比，淨利率幾乎都超過十個百分點，堪稱連接器產業的新一代獲利王。

能維持高獲利率，是因為宏致一直專注在高難度的筆記型電腦連接器市場，並且不斷挑戰更高難度。

[原文轉載自2009-04-29/工商時報/D4版/經營知識，作者為國立中央大學EMBA黃同圳教授]

台灣的公務員向來被稱作「鐵飯碗」，不管表現良窳，幾乎不會被淘汰。考試院統計過去10年數據，考績甲、乙等的人數占了99.7％，僅0.2％的人考績得丙，0.1％的人得丁，且考績獎金幾乎人人有分。

然而，沒有公平客觀地衡量工作績效，獎優汰劣，就不會有進步。從各種評鑑排名可見，台灣政府單位行政效率極有改善空間。2008年世界經濟論壇（WEF）對134國所做全球競爭力排名，在「政府效能」的評鑑，台灣排名18，對比新加坡第2、香港第6、日本第12、韓國第15，台灣在四小龍中敬陪末座。

去年瑞士洛桑管理學院（IMD）的世界競爭力報告亦指出，在台灣開一家公司要花48天時間，在55個受評國家中排名第49，對比於第1名的澳洲只要2天，鄰近的新加坡、香港、韓國也都比台灣快上30天以上。種種數據顯示，台灣政府之行政程序過於冗長、怠慢，改善政府效能有急迫性與必要性。